Lo Sabias ¿€?$¿

La industria del deporte mueve más de 9.000 millones de euros al año en España y genera más de 110.000 empleos directos

El Football, un negocio cada vez más multimillonario... El año pasado el Real Madrid ha invertido esta temporada 252 millones de euros en fichajes y ha presentado un presupuesto anual de 415 millones, seguido de cerca por el Fútbol Club Barcelona, que manejará 405 millones. Sólo la contratación de Cristiano Ronaldo ha supuesto para el club blanco un desembolso de 80 millones de libras esterlinas (unos 96 millones de euros) destinados al Manchester United, su club de procedencia, y la firma de un sofisticado contrato de seis años con el jugador, a razón de 13 millones de euros netos por temporada y una cláusula de rescisión de... ¡1.000 millones de euros! El crac portugués tiene, incluso, registradas sus marcas, antes ‘CR7’ y ahora ‘CR9’, que se venden en sus propias ‘boutiques’.

La Liga española cambio su nombre para pasar a denominarse Liga BBVA durante tres años, a través de un acuerdo con la entidad bancaria de 60 millones de euros. Por no hablar de la encarnizada guerra por los derechos televisivos, que se prolonga desde hace más de una década, con constantes acuerdos y rupturas, pactos y traiciones, nuevas normativas y pleitos judiciales. Como muestra un botón de lo que se juega en esta batalla: Mediapro, una de las firmas dedicadas a la explotación de estos derechos de retransmisión, paga por ellos 600 millones de euros cada año a la Liga de Fútbol Profesional. Pero no todo es fútbol en el mundo del deporte. El comité organizador de los Juegos Olímpicos en Río de Janeiro en el año 2016 espera superar los 3.000 millones de dólares que generaron los últimos en Pekín en 2008 (unos 2.000 millones de euros).

Deportistas afortunados

1. El golfista Tiger Woods es considerado como el deportista más rico del mundo por la revista estadounidense ‘Forbes’, al ser el primero en la Historia en acumular unas ganancias de 1.000 millones de dólares (670 millones de euros).

2. El mejor jugador de todos los tiempos de la NBA, Michael Jordan, logró unos ingresos de 800 millones de dólares (535 millones de euros) y el campeón de Fórmula 1 Michael Schumacher llegó a los 700 millones de dólares (47 0millones de euros).

3. Fernando Alonso lidera a los españoles con 40 millones de dólares al año (27 millones de euros).

¿Cómo escogen a un jugador?

Gracias a Javier Zamora por su participación a este blog con su articulo.

Es momento de especulaciones, de portadas en medios deportivos, abordando la posibilidad de que algún jugador de renombre forme el año que viene parte de su plantilla.  Esta es la película casi calcada de cada año en los clubes de fútbol y también en otras disciplinas deportivas.

¿Qué papel juega el jugador en esta decisión?  

Podríamos entender que son los representantes o los clubes los que principalmente toman esta decisión y que únicamente el jugador  puede esperar a que decidan por él.   O pensar que el éxito deportivo es lo único que los clubes o empresas ven a la hora de apostar por fichar o patrocinar un jugador. El jugador tiene un papel clave en todo esto. Su comportamiento personal y profesional, tanto dentro como fuera del campo, su imagen pública asociada a causas sociales, o su cercanía y humildad en el trato con sus fans y con los medios, también pueden ser condicionantes de la decisión. Pero siempre siendo sus valores personales como base de su imagen e identidad.

¿Por qué?

Si pusiésemos a dos jugadores iguales, de igual condición física y con la misma calidad dentro de un terreno de juego, Las empresas y los clubes, escogerían aquel jugador que aporte un plus más. Ese plus que transmite con respecto a los demás jugadores, son los valores que como persona y profesional posee, si además se le suma una buena relación con todos sus públicos, este jugador obtiene un plus que le diferencia del resto de jugadores, dejando a un lado su éxito deportivo o su capacidad dentro del terreno de juego. Es verdad que si además lo tiene, es más atractivo pero no es fundamental. Además los jugadores deben saber que cuidar su marca personal, va más allá que cuidar su relación con los medios o su imagen personal, crear una web o hablar por las redes sociales,  es establecer un puente solido entre su  vida como jugador y su vida una vez concluya su carrera deportiva.

El jugador tiene la capacidad de escoger si quiere o no, trabajar su marca personal.  Saber que no sólo el beneficio económico es importante, sino que el cuidado de su marca personal es algo más que el cortoplacismo. Cuidar su marca personal, cimentarla con sus valores personales y tener una buena relación con sus públicos, puede ser una garantía de futuro incluso después de su vida profesional. Ya que su marca personal perdura en el tiempo. 

Moritz y Axe “ambush marketing”

AMBUSH MARKEQUE??? Son prácticas también llamada “marketing parasitario” o “marketing de emboscada”.

Algunos ejemplos de “ambush marketing” son: la distribución de publicidad en las inmediaciones del recinto donde se desarrolle el evento deportivo, regalos de gorras,camisetas u otros productos promocionales a los asistentes del evento, el uso no autorizado de entradas del evento en una campaña de promoción y difusión de una entidad que no cuenta con la autorización del organizador del evento, etc.

La celebración de eventos deportivos implica la presencia de patrocinadores que ven minimizada su estrategia ante la práctica del ‘marketing parasitario’, frente al cual hoy no hay legislación. En definitiva es una práctica que si bien como se dijo, no está penada, normalmente significa grandes dolores de cabeza para los patrocinadores oficiales de cualquier evento.

AXE
Todos nos recordamos de uno de los primeros spots de esta marca en el cual un hombre tras echarse su desodorante comenzaba a ser perseguido por un gran número de mujeres.

En Dinamarca durante la mayor maratón de mujeres de Europa AXE aprovechó a “colar” a un hombre justo delante de la salida que se colocó a pocos metros de ellas, se roció desodorante y en cuanto sonó el disparo de salida se puso a correr delante de todas. ¿Resultado? Todas los medios de comunicación enfocaban a un hombre con una camiseta de AXE “perseguido” por miles de mujeres.


MORITZ (Ambush & marketing de asimilación)

Moritz aprovecho el partido de la goleada Barça Madrid del 5 a 0 para dar pie a una interesante acción : La cerveza 5.0º en clara referencia a la victoria culé del último clásico.
Han logrado un buzz en su pagina de fans en Facebook para sortear esta edición especial de la cerveza entre los comentarios que reciban en su página…

Como sabéis los que conozcáis a esta marca, la misma tiene una comunicación corporativa bastante diferente, por ejemplo sus 600 tuneados o con su presencia en el Salón Auto Retro 2010.

Desde siempre la marca ha apostado por relacionarse con los principales activos de Barcelona, y esta acción es una buena manera de vincular su nombre con el mayor símbolo internacional de Barcelona, el club que da nombre a la ciudad.

Otra acicion llevado desde Moritz fue la de "Alcorcón by Moritz" (colar 10.000 bufandas de Moritz amarillas para el clásico de la 2009-10) esta marca consigue una asociación emocional de su marca con el Barça mucho más efectiva que la que obtiene el patrocinador oficial del Barça y su máximo competidor: Estrella Damm.

Definitivamente una genialidad creativa.

Cuando Nike dejó de vender zapatillas para empezar a vender actitudes

En una reunión celebrada en 1988 entre Wieden + Kennedy, la agencia de publicidad de Nike, y algunos directivos de la marca deportiva, Dan Wieden, fundador de la agencia, pronunció una frase (“You Nike guys, you just do it”) que se convertiría después en el lema de la compañía: “Just Do It”.

Sin embargo, se necesitó algo más que una frase brillante para convertir a Nike en la gigantesca marca global que es en la actualidad.

En las últimas dos décadas, todos los esfuerzos de marketing de Nike han ido encaminados a la consecución de única meta: convertir la marca en un símbolo de las capacidades físicas humanas. La fuerza de Nike no reside en la gran exposición de su marca. Es una marca poderosa porque ha logrado convertirse en sinónimo de deporte, buena forma física y salud.

Fundada por Phil Knight y Bill Bowerman en 1964 con el nombre de Blue Ribbon Sports, Nike nació vinculada al mundo del atletismo, pero no fue hasta finales de la década de los 80 cuando la marca comenzó a cobrar fuerza, alentada fundamentalmente por la “fiebre” por el footing y el fitness que recorrió Estados Unidos durante este periodo.

Fue a finales de los años 80, cuando el lema “Just Do It” se convirtió en pareja de hecho de Nike. Gracias a estas tres palabras, Nike logró pronto superar a Reebok, que había estado por delante de Nike pocos años antes. Al éxito de Nike contribuyó no sólo el nuevo lema de la marca, sino también el flamante fichaje del mítico jugador de baloncesto Michael Jordan por la compañía.

Desde entonces, Nike ha permanecido fiel a sus principios como marca tanto en la publicidad como en el desarrollo de productos. La marca ha lanzado recientemente en China, por ejemplo, una campaña contra la obesidad que anima a las mujeres a hacer deporte. Y su compromiso con la salud y el deporte va más allá de los soportes publicitarios clásicos. Nike cuenta incluso con una aplicación que permite a los usuarios competir virtualmente con sus amigos en Facebook para determinar quién está más en forma, informa Business Insider.

No obstante, la reputación de marca de Nike no ha sido ajena al escándalo en los últimos años. La compañía estadounidense ha sido acusada en varias ocasiones de prácticas laborales poco éticas en sus fábricas en el extranjero.

Tampoco los deportistas que han puesto voz y rostro a la marca se han librado del escándalo. Aun así, Nike pocas veces los han dejado en la estacada. Así lo demostró con Tiger Woods, a quien siguió apoyando tras protagonizar un sonado escándalo sexual. Y lo hizo porque Woods, a pesar de sus aventuras extramatrimoniales, seguía estando en la cúspide del golf.

Más allá de eslóganes pegadizos y de spots de desbordante creatividad, la verdadera esencia de la marca Nike es representar los máximos logros deportivos y también, cómo no, vender millones de zapatillas en todo el mundo.

El Nàstic en la Champion on line

Leyendo un estudio muy interesante en esta etapa de sequía futbolística y dejando al margen el poderío del Barça y del Madrid en casi todo, noto como un equipo de segunda que coquetea de vez en cuando con el descenso, se “cuela” en la otra liga, en la online, por la puerta grande. Me fijo en la autoría del estudio y la firma que lo publica y me merece toda credibilidad tratándose de Lewis. Veo la tabla global y aquí el Madrid supera, por poco, al Barça. Le siguen el Valencia y el Atlético de Madrid. Luego el Espanyol. Y después, en sexto lugar, el Gimnástic de Tarragona.

Veo la conclusiones y no puedo estar más conforme con las mismas. Todos los clubes cuentan con sitios web dedicados al comercio electrónico y aunque empieza a existir una conexión entre el sitio web y las redes sociales, únicamente tiene una peso importante en la comunicación de las grandes entidades.

Las redes sociales dan información a simpatizantes y aficionados y muchos clubes tienen canal de twitter y página de fans en facebook en donde no se especifica si son o no espacios oficiales del club. Y si hablamos de estrategia pues depende…porque es una información unidireccional entre el emisor, el club, y los receptores. Queda, por tanto, mucho camino por recorrer aunque queda todavía mucho más en las empresas del Ibex 35 ya que, por ejemplo, no existe ningún alto ejecutivo de ninguna de estas compañías que a título personal, o al menos con su propio nombre, esté de forma activa en twitter, a diferencia de lo que ocurre en otros paises. Si hablamos de notoriedad, es digno destacar clubes que han protagonizado alguna hazaña épica como el Alcorcón, que eliminó al Madrid de Pellegrini de la Copa o al Hércules cuando subió a primera.

Dicho todo esto me quedo con una página y su estrategia de comunicación online que conozco perfectamente y está bien diseñada y planteada. Es la del Nàstic de Tarragona. Ojalá los rojillos tarraconenses jugarán la mitad de bien de lo que está su página web y su presencia online. El dinero, a veces, no lo es todo…y un equipo de segunda tiene motivos más que suficientes no para estar en primera, sino para jugar la Champions. On line, of course….

¿La marca personal perfecta?

¿Qué tienen en común Coca Cola, Mercedes, Nike, Cola Cao, Ferrero Rocher, El Corte Inglés, Ikea, Ferrari, Google y La Sexta?

Respuesta: la fuerza de su marca. Son las diez marcas comerciales más potentes (con más gancho) actualmente en España, según el informe BAV (BrandAsset Valuator) 2010 de Young & Rubicam.

Esta agencia de publicidad realiza periódicamente este estudio, desde hace más de quince años, en medio centenar de países, analizando a nivel global el valor y la imagen de las marcas. En España, se realiza cada dos años. En el estudio 2010, se ha conocido la opinión de 3500 consumidores españoles sobre 2200 marcas. El análisis parte de la base de que todas las marcas compiten por el mismo espacio en la mente y el corazón de los consumidores. Para analizar el impacto de las marcas recurre a 48 atributos diferentes, como por ejemplo el de mejor marca sectorial, la alta calidad de los servicios o productos, o el hecho de ser líder en un mercado. En el Top Ten 2010 confluyen tres marcas de alimentación o bebidas, dos de coches, una de televisión, una de deporte, una de distribución y una de Internet.

No sólo las empresas y los productos tienen marca. Todos tenemos marca, queramos o no. Con nuestra trayectoria, nuestro comportamiento, nuestras acciones y nuestras omisiones vamos alimentando nuestra propia marca, que aglutina nuestras características más destacadas. 

Todos, voluntaria o involuntariamente, ganamos o perdemos espacio en la mente y el corazón de nuestros interlocutores. El branding personal es un proceso continuo, que se produce las 24 horas del día, como dice Andrés Pérez Ortega, experto español en marca personal. Por supuesto, hay profesiones en que la marca personal puede ser fundamental, de tal modo que darla a conocer se convierte en una finalidad permanente. Pero insistimos en que todos la necesitamos. Todos pasamos como mínimo por momentos clave para nuestra marca personal, cuando aspiramos a ser elegidos para algo (un empleo, una vida en común, etc.). Por tanto, merece la pena que sepamos identificar en qué somos diferentes, en qué sobresalimos en este mundo altamente competitivo y cambiante en el que vivimos.

¿Y qué relación puede tener la marca personal con las marcas comerciales citadas?

La diversidad de marcas del Top Ten comercial quizá nos da claves de cómo debería ser una marca personal para acercarse a la perfección. 

¿Se imaginan a una persona que tenga un poco de todo (Corte Inglés), que sea alegre y chispeante (Coca-Cola), con sentido del humor (La Sexta), con clase y elegancia (Mercedes), glamour, potencia y rapidez (Ferrari), moderna y pragmática (Ikea), saludable y deportista (Nike), tecnológicamente avanzada y con elevada capacidad de buscar y encontrar (Google) y que, para colmo, dejara siempre buen sabor de boca (como Ferrero Rocher y Cola-Cao)? 

Indudablemente, tendría gancho.